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Training & Entwicklung

Induction

Die AO Induction (Einführung) ist ein wesentlicher und grundlegender Bestandteil, um dich im Team willkommen zu heißen und damit du ein bisschen mehr über uns und die AO Philosophie erfährst. Es ist eine großartige Möglichkeit, andere Neu-Starter sowie deine neuen Kolleginnen und Kollegen kennenzulernen. Außerdem erhältst du so die Chance, dich mit den wichtigsten Informationen vertraut zu machen, so dass du optimal vorbereitet bist, bevor es für dich bei AO losgeht.

Talent Management

Wir glauben fest daran, eigene Talente zu fördern und weiterzuentwickeln. Deshalb haben wir unser Star Programme konzipiert, um unsere aufstrebenden Hoffnungsträger zu entwickeln und ihnen die Hilfsmittel und das Handwerkszeug für ihre Karriere bei AO zur Verfügung zu stellen.

Über Team-Building Maßnahmen, Business-Case-Projekte, Selbstreflexionsmethoden und Kompetenztrainings (wie z.B. Konflikt-Management, Präsentationen, Kommunikation usw.) werden praktische Kenntnisse vermittelt, die die Teilnehmer sofort in ihrem Berufsalltag ausprobieren und einsetzen können, damit sie auch die bestmöglichen Voraussetzungen für zukünftige Herausforderungen haben.

AO Skills

Die Trainingsabteilung bietet über das gesamte Jahr verteilt unterschiedliche Lernmodule an, die für jeden bei AO zugänglich sind. Inhalte variieren von Jahr zu Jahr, mögliche Themen sind dabei z. B. Meeting-Organisation, Kreativität sowie MS-Office Anwendungen.

Das Ziel ist es, Weiterentwicklungen auf allen Ebenen bei AO anzubieten, um auf diese Weise sicherzustellen, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von AO geeignete Qualifizierungsmaßnahmen erhalten, ganz egal ob Auszubildender, Berufseinsteiger oder Führungskraft. Wer sich für den eigenen Job besser vorbereiten will, hat nun die Chance, sich entsprechende Kompetenzen anzueignen.

Führungskräfte-Entwicklung

Wir haben ein eigenes Entwicklungsprogramm für Führungskräfte etabliert, um diese während ihrer Karriere bei AO zu begleiten und ständig weiterzuentwickeln. Unsere Führungskräfte-Trainings bestehen aus verschiedenen Elementen, die von unserem Trainingsteam mit Unterstützung von HR durchgeführt werden.

So stellen wir sicher, dass es auch bei unserem wirtschaftlichen Wachstum eine einheitliche Führungskultur bei AO gibt.

Innovationsförderung

Zwar stehen wir aufgrund unseres jungen Alters von drei Jahren noch am Anfang unseres Wachstums, doch eines ist uns seit dem Deutschland-Start 2014 enorm wichtig: Innovatives Potenzial und Kreativität unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter konsequent zu fördern. Mit unserer AO Ideenplattform i:ao haben wir den ersten Schritt gemacht, allen die Möglichkeit zu geben, sich einzubringen und eigene Ideen vorzustellen, um Prozesse und Abläufe bei AO zu verändern und zu verbessern.

Denn nur gemeinsam können wir etwas bewegen und nur gemeinsam schaffen wir es auch, die Zukunft von AO positiv zu gestalten und erfolgreich weiter zu wachsen. Wir sind der Meinung, dass Ideen verbinden. Deswegen stellt die Trainingsabteilung auch die notwendigen Weichen dafür und schafft so eine Grundlage für eine Unternehmenskultur, die zunehmend geprägt ist von einer „thinking outside the box“- Mentalität. Wer sich einbringen möchte, der kann das auch – ohne Wenn und Aber. Alle Ideen und Impulse sind wertvoll – und das wertschätzen wir: Von der Geschäftsführung, über Manager, bis hin zu Kolleginnen und Kollegen. Das ist eines unserer besonderen Merkmale bei AO.